存貨周轉天數(Days sales of inventory) 是指企業從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數。周轉天數越少，說明存貨變現的速度越快。
存貨周轉天數=365/存貨周轉次數
存貨周轉次數=銷售成本/存貨平均余額
存貨平均余額=(年初余額+年末余額)/2
存貨周轉天數這個數值是越低越好，越低說明公司存貨周轉速度快，反映良好的銷售狀況。該比率需要和公司歷史上的數據及同行業其他公司對比后才能得出優劣的判斷。存貨周轉天數加上應收賬款周轉天數再減去應付賬款周轉天數即得出公司的現金周轉周期這一重要指標。
存貨周轉天數表示在一個會計年度內，存貨從入賬到銷賬周轉一次的平均天數（平均占用時間），存貨周轉天數越短越好。存貨周轉次數越多，則周轉天數越短；周轉次數越少，則周轉天數越長。存貨周轉次數表示一個會計年度內，存貨從入賬到銷賬平均周轉多少次。存貨周轉次數越多越好。
存貨周轉分析指標是反映企業營運能力的指標，可用來評價企業的存貨管理水平，還可用來衡量企業存貨的變現能力。如果存貨適銷對路，變現能力強，則周轉次數多，周轉天數少；反之，如果存貨積壓，變現能力差，則周轉次數少，周轉天數長。提高存貨周轉率，縮短營業周期，可以提高企業的變現能力。
一般來說，銷售增加會拉動應收賬款、存貨、應付賬款增加，不會引起周轉率的明顯變化（注：這句話有些錯誤，銷售增加一般會引起存貨周轉率的大幅度波動，在一段時間內如果銷售收入增加，導致主營業務成本結轉較多，分子加大，在這個時候分母的期末存貨余額增加也會導致存貨周轉率整體提高）。但是，當企業接受一個大的訂單時，先要增加采購，然后依次推動存貨和應收賬款增加，最后才引起收入上升。因此，在該訂單沒有實現銷售以前，先表現為存貨等周轉天數的增加，這種周轉天數的增加，沒有什么不好。與此相反，預見到銷售會萎縮時，先行減少采購，依次引起存貨周轉天數的下降。這種周轉天數的下降不是什么好事，并非資產管理的改善。因此，任何財務分析都以認識經營活動的本來面目為目的，不可根據數據的高低做簡單結論。
還應關注構成存貨的產成品、自制半成品、原材料、在產品和低值易耗品之間的比例關系。各類存貨的明細資料以及存貨重大變動的解釋，在報表附注中應有的披露。正常的情況下，他們之間存在某種比例關系。如果產成品大量增加，其他項目減少，很可能是銷售不暢，放慢了生產節奏。此時，總的存貨金額可能并沒有明顯的變動，甚至尚未引起存貨周轉率的顯著變化。因此，在分析時既要重點關注變化大的項目，也不能完全忽視變化不大的項目，其內部可能影藏著重要的問題。（南方財富網SOUTHMONEY.COM）
（責任編輯：張曉軒）